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谢尔盖 拉赫秋图霍夫 (Sergey Lakhtyukhov ) |
全国家禽饲养员联盟（National union of poultry producers）是今年3月成立的一个新的行业联盟。 它的出现是对市场需求的回应。 领先的公司意识到，有些任务需要在行业协会一级共同解决。
我们的目标是从事比以前更高层次，更高层次，更重要水平的战略任务。
尽管National union of poultry producers最近成立了，但它已经与俄罗斯联邦农业部，Rosselkhoznadzor，俄罗斯出口中心和其他联邦行政当局积极合作。 特别是在4月3日，与俄罗斯农业部签署了一项合作协定，其中设想了旨在实现我国禽类产业农业部门可持续运转和发展的合作。
此外，在不久的将来，我们计划开始与其他联邦行政机构合作。 特别是，我们准备为行业监管框架的发展提供任何支持。
主要任务之一是发展家禽产品的出口，既增加了国内公司在国外的业务，又增加了向世界市场交货的数量。
我们看到，越来越多的企业获得了向其他国家出口的许可，并对这一领域表现出兴趣，这凸显了National union of poultry producers 设定任务的重要性。
“对于任何农工联合体的工业联盟，重要的是要紧密与农业部代表互动.”
联盟捍卫其成员的利益，这是一个公理。 在我们的案例中，National union of poultry producers中包括的所有公司的利益。
首先，这要求管制员对家禽业进行最严格但最公平的监管。 也就是说，只有安全和高质量的产品才能投放市场，只有这样我们才能增加出口潜力。 其次，与农业部和其他主管部门密切互动。 我们必须在战略问题上捍卫整个行业的利益，在新的地方性“狭””问题上捍卫National union of poultry producers参与者的利益。
我们对吸引新成员加入工会没有任何限制，我们很高兴见到从市场领导者到小型农场的所有人！
我注意到，在创建National union of poultry producers的阶段，董事会包括六家主要的家禽肉生产商： «RESURS»农业集团， «PRODO»集团， «Cherkizovo»公司集团， «Prioskolye»家禽农场， «Akasevskaya»家禽农场和. «BEZRK-Belgrankorm»农业控股。 他们占家禽肉市场的60％以上。
我们目前正在从与我们联系的新公司中收集应用程序。 对于新成员，National union of poultry producers董事会每季度最多做出一次决定，因此公司名称将在以后公布。 但是从行业代表的利益来看，新成员的数量将迅速增长！
在不久的将来，将召开董事会会议，届时将批准全国家禽育种家联盟的主要战略和工作领域。
今天，我可以说，在优先发展出口的框架内，我们看到有必要开放俄罗斯原材料进入日本，韩国和其他国家的市场。 还计划扩大包括欧盟在内的供应认证企业的数量。 这项工作将与Rosselkhoznadzor和农业部合作进行，因为将提出俄罗斯领土上双方都可接受的禽流感区域化主题。
与欧洲联盟的进一步谈判即将进行，在此阶段，国家安全计划与经济发展部的互动将发挥重要作用。 我们面临着加强谈判的任务，即就分配单独的国家配额以供应俄罗斯家禽肉进行谈判。 此外，正在进行谈判，以组织一些阿拉伯国家的绿色走廊。 仍然有许多问题需要解决。
另一个重要的障碍与国内家禽市场的发展有关-它正在刺激我们产品的国内需求，最重要的是，为参与National union of poultry producers的公司的产品销售创造了舒适的条件。 同样紧迫的问题与促进和支持国家禽肉生产有关。
当然，没有经济发展部和农业部的参与，设定的任务就无法解决。 但是，作为执行《粮食安全学说》和几年前宣布的进口替代课程的一部分，我们将提出与确保该国粮食安全直接相关的问题，并期待卓有成效的合作。
顺便说一下，我们还打算与其他行业工会建立伙伴关系.
应当指出，直到最近，家禽，养猪联盟，国家肉类协会和其他组织之间的互动才在俄罗斯农产品市场上建立起来。 我们希望改变这种状况，特别是我们计划与全国养猪者联盟一起举行几次活动.
我补充说，全国家禽育种家联盟很快将拥有自己的网站，该网站将提供有关National union of poultry producers活动的一般信息以及相关的行业分析，市场发展预测.
直到最近，我还领导了俄罗斯兽医协会，该协会主要参与俄罗斯农业的兽医支持，并特别关注畜禽养殖业。 在我的领导多年中，我们合并了提供兽医服务支持的领先公司，这些公司生产对国家具有战略意义的免疫生物学和化学药物制剂。 我们与家禽和畜牧公司建立了合作关系.
我希望早先获得的经验将有助于成功运作和有效解决全国家禽育种家联盟所面临的任务！
